Desenvolvimento de pessoas para a sustentabilidade: uma análise comparativa das ações promovidas por empresas brasileiras

Abstract

O presente trabalho analisa comparativamente o alinhamento das ações de desenvolvimento de pessoas promovidas por empresas brasileiras em relação às suas políticas de sustentabilidade. Resulta da observação de que as empresas possuem diferentes opiniões, e, consequentemente, abordagens próprias, para lidar com as questões da sustentabilidade. Trata-se de um estudo exploratório realizado em literaturas específicas e em relatórios de sustentabilidade divulgados por empresas brasileiras. Utilizou-se a técnica de análise documental para construir uma exposição sobre os modelos de “gestão de pessoas” e de “educação corporativa” utilizados por essas empresas. Os resultados obtidos apontam duas principais conclusões: 1. as empresas têm se utilizado de programas de remuneração variável como forma de ampliar a motivação dos empregados. Todavia, esses programas nem sempre estão associados às suas políticas de sustentabilidade; e 2. as empresas estão investindo na preparação dos seus empregados para o diálogo social como forma de efetivação das políticas de sustentabilidade.